Studii de caz din portofoliul nostru
Proiectele publicate oferă exemple despre felul în care aplicațiile și serviciile Microsoft pot fi legate de activități concrete. Prezentările descriu contextul și soluțiile. Pentru o evaluare comercială, analizăm separat infrastructura și cerințele companiei dumneavoastră.
Sistemul central de informații în sectorul agricol
Proiectul reunește patru aplicații care folosesc o bază de date centrală în Azure și un API comun. Acoperă procese precum controlul bugetar, simularea comenzilor și previziunile. Portofoliul descrie utilizarea .NET, Azure SQL și a serviciilor pentru comunicarea dintre aplicații. Este un exemplu de integrare a unor procese diferite într-un ecosistem comun. Citiți prezentarea CIS.
Soluții Microsoft 365 pentru Resurse Umane
Portofoliul include o soluție Microsoft 365 dedicată activităților de resurse umane. Proiectul arată cum procesele unui departament pot fi abordate prin instrumente de colaborare și aplicații adaptate. Într-un proiect nou, pornim de la responsabilități, documente și aprobări, apoi stabilim componentele necesare. Consultați proiectul pentru Resurse Umane.
Automatizarea comunicării interne
Un alt proiect publicat tratează felicitarea colegilor cu ocazia zilelor de naștere. Este un exemplu de utilizare a automatizării pentru o activitate internă, cu reguli și informații care trebuie administrate. Astfel de fluxuri pot fi evaluate separat de proiectele mari de infrastructură. Descoperiți proiectul de comunicare internă.
Domenii și procese pe care le cunoaștem
Exemplele publicate includ sectorul agricol, sectorul bancar, gestiunea federațiilor sportive și procese de resurse umane. Aceste proiecte au cerințe diferite privind informația, accesul și continuitatea activității. Experiența într-un domeniu ajută la formularea întrebărilor potrivite, dar nu înlocuiește analiza companiei. În cadrul discuției inițiale stabilim ce particularități trebuie incluse în proiectul dumneavoastră.
Cum evaluăm investiția și licențele
Bugetul unui proiect Microsoft include mai mult decât abonamentul lunar. În funcție de situație, trebuie evaluate analiza, pregătirea mediului, migrarea, integrarea și instruirea utilizatorilor. În infrastructura cloud, resursele consumate pot influența costul de operare. Pentru companie este util să vadă separat investiția de implementare și cheltuielile recurente, precum și ipotezele pe care se bazează estimarea.
Nu toți angajații au nevoie de aceleași funcții. Discutăm tipurile de activitate, dispozitivele și accesul necesar, apoi verificăm opțiunile de licențiere disponibile. O listă actualizată a utilizatorilor și abonamentelor ajută la identificarea conturilor nefolosite sau a situațiilor care necesită atenție. Recomandarea ține cont de cerințe și de planurile de dezvoltare ale companiei, nu doar de numărul total de conturi.
În propunerea de colaborare precizăm serviciile incluse și responsabilitățile fiecărei părți. Modificările de domeniu, extinderea către alte departamente sau adăugarea unor produse se evaluează separat. Astfel, decizia de implementare poate fi luată pe baza unui plan clar, iar extinderile ulterioare pot fi discutate în raport cu utilizarea reală.
Certificări și experiență Microsoft
Echipa SP Consultant dispune de certificări Microsoft. Pentru alegerea colaborării, discutăm certificările relevante pentru proiect și experiența cu tehnologiile propuse. Prezentarea serviciilor și portofoliul trebuie analizate împreună: o implementare Microsoft 365 și o aplicație în Azure au obiective și responsabilități diferite. Puteți solicita detalii despre competențele necesare în etapa de ofertare.
O certificare individuală și o desemnare organizațională din programul Microsoft nu sunt același lucru. În propunerea comercială precizăm rolul echipei și serviciile incluse. Informațiile oficiale despre produse sunt disponibile în documentația Microsoft 365 și în documentația Azure. Verificăm cerințele și licențierea pentru configurația aleasă, deoarece funcțiile diferă între produse și planuri.