Managementul proiectelor IT.
Managementul proiectelor IT reprezintă utilizarea tehnicilor și sistemelor curente de management pentru a executa un proiect de la început până la sfârșit și pentru a atinge obiectivele dorite de companie.
În SP Consultant, am perfecționat restricția celor trei vârfuri, "Triple Constraint" ca pilon al managementului nostru, și transformăm triunghiul în patru vârfuri, unde axa noastră centrală, sunt așteptările fiecărui client, deoarece fiecare caz este luat în mod specific și dumneavoastră sunteți cel care determină cele mai importante puncte ale obiectivului final al proiectului.
- Ne respectăm timpul, astfel încât să puteți utiliza soluția aleasă la momentul potrivit.
- Suntem foarte atenți la costuri, pentru ca tu să nu ai surprize.
- Definim împreună domeniul de aplicare al proiectului, pentru a determina activitățile și procesele exacte.
- Respectăm cerințele de calitate pentru a livra o soluție care să aducă valoare adăugată companiei dvs.
Aplicăm experiența și cunoștințele acumulate în peste 30 de ani în lumea IT, folosind aceste competențe pentru toate proiectele care includ proiectarea, dezvoltarea, instalarea și implementarea tehnologiei IT, cum ar fi aplicații și rețele.